Étude de cas DB Hôtel Conseil : Hôtel Héod - Revenue Management Total
L'Hôtel Héod**
L’Hôtel Héod** est un hôtel familial situé dans les Côtes d’Armor, en Bretagne, entre Binic et Saint-Quay- Portrieux, à 5 minutes de la plage à pied. Composé de 28 chambres, ce charmant hôtel à l’esprit convivial offre tous les services pour combler ses clients : petit-déjeuner, parking privé, WIFI, coffres forts, plateau d’accueil, services de conciergerie, etc.
La situation géographique privilégiée de l’Hôtel Heod en fait une base idéale pour explorer les trésors de la Bretagne. Les plages environnantes offrent des paysages à couper le souffle, tandis que les sentiers côtiers (GR 34) invitent les randonneurs à se perdre dans la beauté naturelle préservée de la région. Les villages pittoresques à proximité sont une invitation à découvrir la culture et l’histoire bretonnes.
Les enjeux principaux de l'Hôtel Héod
- Professionnaliser la gestion des tarifs et de la distribution en ligne
- Mettre en place des outils technologiques pour améliorer la visibilité en ligne
- Optimiser le site internet officiel pour générer plus de vente en direct
L'accompagnement
DB Hôtel Conseil - Revenue Management Total
- Gestion du site internet
- Gestion du SEO
- Gestion de la distribution en ligne
- Gestion du revenue management
- Audit
- Choix des outils (PMS & Channel Manager) et négociation
Revenue Management Total : L'étude des performances
Damien est très pro, maîtrise son travail, notre entreprise et son environnement, afin de développer au mieux notre structure concernant le revenue management et la gestion de notre site.
N’hésitez pas à faire appel à ses services, nous sommes satisfaits de notre investissement 🙂 et en plus il est très sympathique !
Sophie et Mathieu, Propriétaires de l’Hôtel Héod
